7月14日，太原城區聯社傳達學習全省農信社黨委（黨組）書記會議精神擴大會議、“四大戰役”誓師會、集中開展風險資產清收處置活動攻堅會、“六進全覆蓋”啟動會、2020年年中工作會召開。聯社黨委書記、理事長薛保龍研判分析當前全區農信社面臨的形勢任務，明確下半年的工作思路和要求，并對重點工作做出安排部署。聯社黨委副書記、主任趙旭傳達全省農信社黨委（黨組）書記工作會、集中開展風險資產清收處置工作動員會、太原市農村信用社（農商銀行）工作推進會議精神，并對經營管理工作進行安排。聯社黨委委員、副主任王學斌主持會議。聯社黨委委員、副主任楊振寧宣讀《太原市城區農村信用合作聯社集中開展風險資產清收處置活動實施方案》。聯社黨委委員、副主任郝勤拯宣讀《太原市城區聯社“六進全覆蓋”專項活動實施方案》。聯社在家領導班子成員出席會議。各黨支部書記，聯社機關部門負責人，兩級網點負責人，風險資產經營部副總經理、總經理助理，風險資產經營部各小組組長，風險資產經營部58名清貸人員共200余人參加會議。
會議指出，深入學習貫徹落實省市會議精神是當前最重要最緊迫的政治任務。全區上下必須要統一思想認識，與省聯社黨委、太原審計中心黨組和聯社黨委保持高度一致，以堅定的信念、必勝的勇氣、務實的舉措和堅韌頑強的作風，把當前和下半年的各項工作抓緊抓好，抓出成效。
會議指出，聯社黨委明確下半年的工作總思路和總要求是：深入學習貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示精神、省委十一屆十次全會精神、省委金融改革工作會議精神、全省農村信用社黨委（黨組）書記會議精神、全省農村信用社風險資產清收處置專題部署會精神和全市農村信用社（農商銀行）工作推進會精神，牢牢堅持“一個引導、兩個防控、三個穩定”的總體要求，按照“全面打響抗風險的保衛戰、清不良的反擊戰、推改革的攻堅戰、增效益的持久戰‘四場戰役’”的總體部署，根據“一個引領、四個戰略、兩個全面、十二項改革、三個覆蓋、一個目標”的整體規劃，以全面落實、具體落實、重點落實為抓手，通過實施進網點；進鄉鎮、農村、農戶；進街辦、社區、小區、居民；進市場、商場、商戶；進企業、項目；進政府、職能部門、事業單位等“六進全覆蓋”專項活動，精心打造一流的可持續發展的五星級營業網點、五星級干部、五星級員工、五星級客戶，促進各項業務指標完成，促進資產負債結構調整，促進客戶結構優化，實現全產業、全行業、全領域金融服務全覆蓋，堅決打贏這場決定太原市城區聯社前途命運的生死之戰、生存之戰、生命之戰。
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薛保龍書記、理事長強調，要認清內外形勢，堅定必勝信心。要提高政治站位，認清形勢，增強責任感、使命感和緊迫感，把下半年的每一項工作都當成生死之戰、生存之戰、生命之戰，只能進、不能退，只能贏、不能輸。越到緊要關頭,越要堅定必勝的信心,越要有一鼓作氣的決心,盡銳出戰、迎難而上,真抓實干、精準施策,確保各項任務如期完成。
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薛保龍書記、理事長強調，要明確工作思路，全面、具體、重點抓好落實。要全面落實。要認真研究領會“六進全覆蓋”專項活動實施方案要求，采取強有力措施，全面抓好落實。要具體落實。要弄清不同區域、不同類型客戶的具體情況，研究具體辦法，分析具體變化，解決具體問題，把各項工作的目標、標準、責任、方法步驟具體化，建立“明細賬”。要深入一線調查研究，進一步理清發展思路，靠前指揮，做到“具體抓、抓具體”，真抓實干，務求實效，形成各司其責、協調一致、齊抓共管的工作格局和強大合力。要重點落實。要打造一流網點，提升核心競爭力。要促進存款穩增，壯大資金實力。要提升資產質量，增強盈利能力。要處置風險資產，推進改制化險。要調整績效分配，充分體現個人價值。要以業績為王，注重在一線考察干部。要落實風險防控，確保穩健經營。要瞄準“十二項改革”，推進改革發展。
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薛保龍書記、理事長強調，要堅持黨的領導，夯實政治保障。要抓好政治建設，抓好思想建設，抓好組織建設，抓好紀律建設。
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聯社黨委副書記、主任趙旭對經營管理工作進行安排部署。他指出，“四場戰役”是省聯社黨委在正確研判當前形勢，結合省委、省政府的要求，解決目前全省農信社困難和挑戰最有效的辦法措施，既是解決問題實現可持續發展的有力之舉，更是實現涅槃的生存之戰、生死之戰。這“四場戰役”是解決聯社痛點難點的最有效措施，具有很強的指導意義和現實意義。全區農信社要與省聯社黨委、太原審計中心黨組、聯社黨委保持高度一致，堅決打好打贏“四場戰役”。
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趙旭主任強調，要務必集中精力，堅決打好“抗風險”的保衛戰。要全面摸清底數，細化處置措施，嚴密監控輿情，明確風險責任，完善防控機制，強化風險意識。要內外凝聚合力，堅決打好“清不良”的反擊戰。要拉出明細清單，制定周密計劃，形成聲勢氛圍，依靠社會合力，強化督查問責，堅持結果導向。要保持堅韌毅力，堅決打好“推改革”的攻堅戰。要積極主動改、立足根本改、聚焦問題改、瞄準一流改、著眼長遠改。要著眼轉型發力，堅決打好“增效益”的持久戰。要圍繞“優結構、穩增長、強營銷”加強資金組織，加大對低成本資金的組織，進一步關注存款偏離度，杜絕人為高成本攬存“沖時點”行為，探索推進專職營銷、分層營銷、差別營銷。加強信貸管理，調整信貸資產結構，加強信貸業務全流程管控，加快雙逾貸款預警督辦。審慎做好資金業務，做好高風險資金業務的化解工作，加強資金業務問題整改，提升資金營運能力和水平。精減成本增收節支，要開源，要拓寬中間業務渠道，提升中收水平；要節流，要強化成本核算意識，嚴控各項費用支出。下大力氣做強科技，要深化科技成果應用，對信息系統進行梳理，已上線的做好后期維護，未上線的分步推進項目建設，提升科技對業務支撐服務能力。提升客戶服務水平，要抓好柜面服務、抓好廳堂營銷，優化客戶體驗，提升網點綜合服務能力。
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趙旭主任強調，要全員上陣，不折不扣，推進“六進全覆蓋”。一要深刻認識開展“六進全覆蓋”活動意義。開展“六進全覆蓋”專項行動有利于堅守定位，回歸本源。開展“六進全覆蓋”專項行動有利于調整結構，業務發展。開展“六進全覆蓋”專項行動有利于解決問題，提升效率。開展“六進全覆蓋”專項行動有利于統一思想，凝聚共識。開展“六進全覆蓋”專項行動有利于錘煉隊伍，發現人才。二要高效高質推進“六進全覆蓋”活動開展。要提高思想認識，壓實責任。深入一線，注重實效。加強宣傳，典型引路。
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趙旭主任強調，要擔當作為，弘揚“真抓實干、馬上就干”工作作風。要主動擔當，勇扛責任，壓實高管責任、壓實清收責任、壓實工作責任。要多找出路，少講困難，要在工作中爭取主動，把工作往深里做、往實里做。要多拿辦法、少講客觀。要科學統籌，高質量推進，要在清理處置不良貸款的過程中，統籌抓好資金組織、信貸投放、客戶服務、運營保障、科技提升、安防風控等其他工作。要堅持原則，堅守底線。
此外，會議對“六進全覆蓋”專項活動進行安排部署，要求各級各部門充分發揚“掃街查數”和“走村串戶”的背包精神，對照方案要求，精心組織，認真實施，確保專項活動取得實效。通過“六進全覆蓋”專項活動，進一步夯實客戶基礎，促進業務發展。
會議對集中開展風險資產清收處置工作進行動員部署，要求各級各部門深刻理解和把握當前形勢下集中開展風險資產清收處置工作的重要性、緊迫性，在努力完成全年目標、統籌抓好其他工作的同時，把清收處置風險資產擺在更加突出位置，敢于擔當，善于作為，全力以赴推動風險資產清收處置工作高效開展。
會議號召，全區農信社在省聯社黨委、太原審計中心黨組、聯社黨委的堅強領導下，上下同心、凝神聚力，迎難而上、真抓實干，確保各項工作部署落到實處、各項任務目標順利實現，堅決蹚出一條轉型發展的新路子。
文：李玲 圖：張杰